典型案例/醫藥行業

客戶遇到的問題

醫藥行業是全國性行業– 銷售人員分佈全國各地，必須通過有效方法在保障溝通效果的同時降低成本；

醫藥行業是市場變化較快的行業– 政策需要快速應對市場的變化，決策必須被真實的傳遞，執行必須迅速，同時進行嚴格的監管；

品牌影響– 競爭日益加劇，新藥層出不窮，品牌直接決定收入，必須保持經常性的、大範圍的客戶教育和推廣。

解決方案

根據醫藥行業遇到的的問題，對整體的服務方案進行設計，提供個性化CMS(Conference Management System)系統，協助其對使用遠程會議的各個部門進行了分賬號管理，為每個使用部門建立一個統一的管理賬號，會議組織者可以按本部門的人員進行二次分組，甚至為每個人開通一個會議賬號。原本每月的項目碰頭會改為遠程的方式，同時還可根據項目進展隨時召開遠程會議，遠程會議平台聲音質量清晰、接入方式多樣化、同時還可做到實時查詢賬單，改變了天士力信息化過程中傳統的溝通方式，無論是總部同分公司之間的溝通，還是異地合作夥伴同公司內部的溝通，都大大節約了差旅成本。